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马云最后一天上班,场面太轰动!20年来,大佬们眼中的马云

来源:百度行业(ye)新闻 2019-09-11

9月9日(ri),在退休前一天,马云回到(dao)滨(bin)江园区看望老(lao)同事,现(xian)场(chang)人山人海(hai),围得水泄不(bu)通,所到(dao)之(zhi)处欢呼雀跃,堪比追星现(xian)场(chang),大家纷纷拿起(qi)手机拍照留念。

今日,55岁的马云将正式辞去阿里(li)巴(ba)巴(ba)董事局主席一职(zhi)。获悉,卸(xie)任后的马云还(hai)将继(ji)续担(dan)任集团董事会(hui)(hui)成员,直至2020年(nian)阿里(li)巴(ba)巴(ba)年(nian)度(du)股东大会(hui)(hui)。之后,他还(hai)将继(ji)续担(dan)任“阿里(li)巴(ba)巴(ba)永久合伙人(ren)”。

如无意(yi)外,9月10日晚在杭州举办的阿(a)里巴(ba)巴(ba)20周年庆祝晚会上(shang),马云、张勇之间将有一场交接仪(yi)式。

有人嘲笑马云在做梦(meng)、吹牛。二(er)十年过去(qu),马云的梦(meng)却已成真。

如今(jin),阿里巴巴已经成(cheng)(cheng)长为中国(guo)市值最高的互(hu)联网企(qi)业,旗下不(bu)仅有淘宝、天猫(mao)、支付宝、饿了(le)么口碑等产品(pin),还形(xing)成(cheng)(cheng)了(le)涵(han)盖(gai)核心商业、云计算、数字媒体及(ji)娱乐、创(chuang)新业务等的生(sheng)态,影响(xiang)着中国(guo)人(ren)生(sheng)活的方方面面,从出行、购物再到缴纳水电煤气、提取住(zhu)房(fang)公积(ji)金(jin)。

闯荡20年,大佬们眼中(zhong)的马云

腾讯(xun)董事会主(zhu)席(xi)兼CEO马(ma)化腾:

“今天就不评论我们的同行了,因为跟(gen)马(ma)云私交也非(fei)常好(hao),也是有竞争有合作,在一起共同投资的公司都有五六家了。有竞争有合作这是一种常态,所以也不必太妖魔化大家的竞争。大家都是十几年摸爬滚打,从小小的公司一点点很努力地去竞争。包括说电子商务,阿里巴巴也是很坚强地打败了国外的对手,赢得市场。所以说大家都是互相敬重的。”

京东董事局主席兼(jian)CEO刘强东:

马云有马云的(de)性(xing)格(ge),我感(gan)觉在任何时候,他(ta)一定(ding)要站在更高层(ceng)面看问题,不愿意(yi)跟你就事论事地探讨。他口才很好,讲话特别有激情,所有问题都要站在一个最高的高点,从人类、国家、社会。我们和阿里巴巴不可避免有一定竞争,但是二者建立的商业模式是完全不一样的。”

“如(ru)果是比(bi)拼哪家公司(si)能够活一(yi)百(bai)年,我(wo)相(xiang)信我(wo)的商业模式(shi)绝对(dui)可以存活一(yi)百(bai)年,马云一(yi)定(ding)会逐(zhu)步学我(wo)们,一(yi)定(ding)是的。”

阿里巴巴集(ji)团CEO张(zhang)勇:

“我(wo)觉得(de)马云是个非(fei)常有(you)(you)(you)远见(jian)的人(ren),他(ta)总是考(kao)虑得(de)很(hen)长(zhang)远,同时(shi)他(ta)也(ye)非(fei)常在(zai)乎别人(ren),我(wo)们(men)(men)一直(zhi)肩并(bing)肩工作,在(zai)性(xing)格上我(wo)们(men)(men)也(ye)非(fei)常互补。他(ta)给(ji)了我(wo)很(hen)多创意的想(xiang)法,这其中蕴含着很(hen)多机(ji)会,很(hen)值得(de)深思熟(shu)虑。我(wo)们(men)(men)更像是朋友,互相分享(xiang)想(xiang)法,有(you)(you)(you)时(shi)和生意有(you)(you)(you)关(guan),有(you)(you)(you)时(shi)和生意无关(guan)。”

360公司董事长兼CEO周鸿祎(yi):

我跟任(ren)正(zheng)非之间(jian)不知道差了多(duo)少(shao)个马(ma)云,跟马(ma)云中(zhong)间(jian)也不知道差多(duo)少(shao)个任(ren)正(zheng)非,这俩都是我膜拜的对象,人家可以把公司管得很强,对我来说我缺乏这种管理的能力,我的强项在于创造力和想法,历史上证明,我也有很多好业务,像路由器和儿童手表。如果比懂技术、懂产品,可能马云不如我;但是他比我更懂领导力和人性,所以马云可以驾驭更大的事业。”

新浪董(dong)事长兼(jian)CEO曹(cao)国(guo)伟:

“马云他(ta)有几个特质(zhi),他(ta)看(kan)问(wen)(wen)题(ti)(ti)可以(yi)比(bi)较快地抓住(zhu)非(fei)常实质(zhi)的(de)(de)、非(fei)常核(he)心(xin)(xin)的(de)(de)问(wen)(wen)题(ti)(ti);另外一(yi)个看(kan)问(wen)(wen)题(ti)(ti)很有格(ge)局,能(neng)够看(kan)到很关(guan)键的(de)(de)核(he)心(xin)(xin)问(wen)(wen)题(ti)(ti)。很多(duo)人觉得(de)他(ta)眼(yan)光(guang)非(fei)常好,看(kan)问(wen)(wen)题(ti)(ti)非(fei)常远,这是他(ta)能(neng)成功(gong)的(de)(de)重(zhong)要原因(yin),也是我们作为(wei)朋友(you)、同行最钦(qin)佩的(de)(de)地方。”

搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳:

“到了2008年,搜狐好像处在一个鼎盛时期,实际上那个时候我的管理模式是有问题的,对产品技术不够重视,或者我本人不够勤奋,我就飘飘然地享受自己的名声。我有时候在酒吧唱歌玩,那时候马云也在北京,我(wo)叫马云出来玩,他到12点才过来,待半个(ge)小时就走了,那时候他在拼(pin)命地干活。

58同城CEO姚(yao)劲波:

我最崇拜的企业(ye)家(jia)就是马云,因为要做的事情很像。马云是把中小制造业者带入互联网,我是把规模更小但总量巨大的本地生活服务业者带入互联网。”

苏(su)宁控股(gu)集团董(dong)事长张近东(dong):

马云(yun)是互联网的大佬,不需要风口,而是自己造风。我与马总有着共同的理念:认真做梦,踏实做事,最终成为造风者。”

小米集团(tuan)董事长兼CEO雷军(jun):

马云(yun)强大得不得了,是(shi)我们中国新一代企业家(jia)里面最(zui)成(cheng)功的了。阿里巴巴上市的那一天,我相信整个中国企业界、无数的企业家在通宵达旦地看阿里上市的全过程,我觉得作为一个中国人还是无比骄傲的。马云在美国那样的市场里面,一个中国人创造了IPO的奇迹。”

联想集团董事长兼CEO杨元(yuan)庆(qing):

“谈愿景、谈未来,怎么激(ji)(ji)励员工热情?如果自己都没(mei)有热情,怎么把别人(ren)(ren)的(de)(de)激(ji)(ji)情激(ji)(ji)发出来?在(zai)这(zhei)方面我是非(fei)常(chang)佩服(fu)马(ma)云的(de)(de),他(ta)自己有非(fei)常(chang)远大的(de)(de)志向(xiang),而且能(neng)够描述清(qing)楚那个未来,真的(de)(de)让人(ren)(ren)相(xiang)信。”

滴滴出行(xing)CEO程(cheng)维:

马(ma)云是中(zhong)国企业家里最有格局的,这个格局来源于他的视野,这个视野和他的英语有关系。我印象最深刻的是他的一句话,英语不是他的语言而是他的眼界。他是中国最早因为英语好可以去全世界交流的企业家。”

联想集团创始(shi)人柳传(chuan)志(zhi):

对马云还真是非常佩服,马云应该讲是一个企业战略家,我比他岁数要差20岁,公司资历也比他老,但是确实眼看着他说的一些事情真的做到了,而且甚至超前做到了。这时的我不得不认真去研究他凭什么有这个底气说话,说完之后他是怎么做事的。另外,他在应对不可确定的各方面因素,(这方面)我觉得他做得挺漂亮。”

分众传(chuan)媒(mei)董(dong)事局主席江南春:

“马云长得蛮弱小的,其实气场超大,他为什么把阿里巴巴建成这么伟大的公司,很重要的问题,我觉(jue)得他的管(guan)理永(yong)远(yuan)不是在(zai)管(guan)事,而是在(zai)管(guan)好(hao)人。我觉得马云最大的欣赏点就是远见,马云跟你谈的事都是十年之后的事,他在跟你聊这件事的时候,你总是觉得这事情不靠谱,但是他干着干着就把这事干靠谱了。”

新希望集(ji)团董事长(zhang)刘永好:

“他(ta)(ta)很会学习,到(dao)处看(kan)、到(dao)处走、到(dao)处沟通。发觉对(dui)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)企业有(you)帮助(zhu)的(de)(de)(de),那(nei)么他(ta)(ta)会去(qu)做;对(dui)他(ta)(ta)不(bu)够有(you)帮助(zhu),那(nei)么他(ta)(ta)也会去(qu)了解,这就奠定了他(ta)(ta)的(de)(de)(de)知(zhi)识面。他(ta)(ta)成为了中(zhong)国乃至全球(qiu)的(de)(de)(de)互(hu)联网营(ying)销(xiao)大家,我觉得跟他(ta)(ta)的(de)(de)(de)知(zhi)识积累、勇于创(chuang)新和他(ta)(ta)的(de)(de)(de)个性是分(fen)不(bu)开的(de)(de)(de)。”

巨人网络集团董事长史玉柱(zhu):

“之前没打过交道,以为他在空谈;后来打过交道之后发现,以为他(ta)(ta)空谈的(de)那些(xie)东西,最(zui)后他(ta)(ta)都实现了,那就说明他(ta)(ta)不是空谈。马云看人应该是比较准的。”

新东方董事长兼总裁俞敏(min)洪:

“马云一开始就想着如何做出一件更大的事情,他是一种特别喜欢惊天动地的个性,不像我这种小富即安。马云在美国尝试互联网获取信息的时候,他想到了中国黄页,想到了互联网、电子商务,为中国的中小企业把产品卖到全世界做服务,让天下没有难做的生意。从格局上来讲,马云(yun)是一个真正的大商(shang)人的格(ge)局,我是小商(shang)人的气魄。

娃哈哈集团董事长宗(zong)庆后:

“我有一次作为人大代表视察阿里巴巴的时候,他那个时候经常说颠覆,我就说你不要一天到晚说颠覆,你把谁颠覆掉,你也被颠覆了。所以我们之间也没有矛盾,他搞他的互联网也好,我搞我的实体经济也好,各自(zi)走(zou)各自(zi)的路。我们也会合作搞促销活动,他实际上也想增加零售店的交易。”

福耀玻璃集团(tuan)创始人、董(dong)事长曹德旺:

你让马(ma)云来做玻璃,我相信他做不起来,你钱多没有用,不能买的。很多人说我花钱去买品牌,我说品牌不能买,这个是一个文化的沉淀,需要一个很漫长的过程。我是死心塌地搞制造业,就是实实在在做才换回来的,他们去赚快钱赚大钱,我不喜欢赚那个。”

格力电(dian)器董事长兼总裁董明珠:

“我曾经跟马云说过,脱离了实业,互联网什么都不是,他表示赞同。不(bu)能没(mei)有马云,但不(bu)能有太多(duo)马云。至于董明珠(zhu)嘛(ma),越多(duo)越好。

香港首富李嘉诚:

马云先生年轻有为。对我们民族来说,最重要是代代有杰出企业家,能够投资社会,推动社会进步。见到成功的中国企业家,我内心只会为他们鼓掌打气。就如朋友打高球时又远又准,我们也会高叫一句‘好球﹗’”

SOHO中国(guo)董事长、联(lian)合创始(shi)潘石屹:

“马云现在是大神级的人物了,外界(jie)对他的(de)看法评价(jia)有了一些神化了的(de)感觉。我跟马云接触时间比较长,我曾写过《我的价值观》一书,序就是马云写的,内容很直接,不是耍技巧,基本上想什么说什么。”

软(ruan)银董事长兼总裁孙正义:

“我(wo)们(men)是(shi)非常好(hao)的伙伴(ban),也是(shi)好(hao)朋友,马云一直(zhi)指导着公司团(tuan)队,仍将发挥(hui)重要作(zuo)用,帮助管理层,不管什么时(shi)候他(ta)们(men)需要建议(yi)时(shi),他(ta)都会挺身而(er)出。但(dan)是(shi)长久以(yi)来,他(ta)的风格就是(shi)让(rang)他(ta)下面的年(nian)轻人尽(jin)快地(di)成长,他(ta)可以(yi)更好(hao)地(di)思考理论层面方(fang)向性的问(wen)题。”

马云(yun)退休(xiu)后,阿(a)里的四(si)大挑战

马云虽然正式退休,但留给阿里团队(dui)的挑战一点也不少。

过去10多年,京东擎肘了淘宝、天猫的发展,逼得(de)阿里巴巴不得(de)不和(he)苏宁(ning)联盟,以苏宁(ning)对(dui)抗京(jing)东(dong)。

更让马云意外的是,2016年拼多多强势崛起,成立3年时间,成长速度就超过传统电商10年发展的积累,证明了其商业模式的成功,目前阿里巴(ba)巴(ba)还(hai)没有(you)找到有(you)效克制拼多多的策略。

目前,阿里巴(ba)巴(ba)依(yi)然是(shi)中国市值最高的(de)互(hu)联网(wang)公司(si),但毛利(li)率则从刚(gang)上市的(de)约80%,一路跌到现在的(de)50%,跌幅(fu)37.5%,净(jing)利(li)率从超过(guo)50%,跌倒现在的(de)25%左右,跌幅(fu)高达50%。

两(liang)大关键经营指标的(de)(de)(de)一路走(zou)低(di),或许可以解(jie)释,为何(he)同为世(shi)界级(ji)电商,虽(sui)然阿里的(de)(de)(de)利(li)润高(gao)过(guo)亚(ya)马逊,但亚(ya)马逊的(de)(de)(de)市值接近万亿(yi)美元,是(shi)阿里巴巴的(de)(de)(de)两(liang)倍。

资本市场(chang)所疑虑(lv)的(de),正是阿(a)里巴(ba)巴(ba)目(mu)前(qian)所面临的(de)挑战:

阿里巴(ba)巴(ba)目前的(de)营收支(zhi)柱仍然是电商平台,营收贡献率达60—70%;

两大基本盘淘宝、天猫面临用户(hu)触顶(ding)压力,同时拼多多强势崛起(qi),和淘宝构成(cheng)正(zheng)面竞争;

多(duo)元化布局的摊子还(hai)产生不了利润,饿了么、菜鸟、Lazada以及以盒马鲜生为代表的新零售业务全部亏损,整个集团的利润依赖传统业务淘宝和天猫,多元化业务何时成为产生利润的管道,目前没有明确答案;

重要资(zi)产(chan)蚂蚁金服(fu)2018年(nian)为(wei)拓展海外市场,下大力(li)气补贴用户,强势扩张之(zhi)下由盈转亏,而(er)竞(jing)争对手(shou)微信紧跟不(bu)放,致使蚂蚁金服(fu)补贴用户的行为(wei)难以停止(zhi),如何止(zhi)亏压力(li)不(bu)小;

9月10日(ri)起,马云虽然退休(xiu)了,但(dan)阿里(li)团队仍(reng)然重(zhong)任在肩,阿里(li)巴巴征(zheng)程远(yuan)未(wei)结束。

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